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“红黄蓝”的背后:深度起底阴影下的幼教行业

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-12-01  浏览次数:97
 最初,“红黄蓝”这个名字的由来是这样的,红色象征妈妈,寓意激情与爱,黄色象征孩子,寓意梦想、未来与希望,蓝色象征爸爸,寓意智慧、信念和包容。每个颜色分开看都是充满生机,但是11月22日起,这样名字的寓意变为了三色叠加的黑色。
 
一时间,各种虐童旧账被翻出来,幼儿园不再是一样充满天真活泼的代名词,人生已经不易,把希望都寄托在孩子身上至少还留有下东西,毕竟,孩子是未来,但是,当未来都被无情毒害时,剩下的只有绝望,还有无处安放的孩子。社悲剧已经发生,接下来要做的应该是痛定思痛,反思幼教行业的问题,现象只是一个表现或者说是一个结果,背后总有其问题的本质和原因,解决问题的答案也就隐藏在里面。
 
 
红黄蓝为什么会变黑?
 
一、蛮荒的幼教行业
 
首先,要作一个定义,所谓的幼教行业,是面向0~6岁婴幼儿教育服务的产业。
 
幼教产业的上游是以生产面向幼教行业各类材料以及师资培训;中游就是提供幼教服务的场所设施,包括幼儿园、培训机构、托育机构和早教中心。中游还可以分为两个方面,一个是0~6岁的亲子园类中心,主要是辅导家长对孩子进行早期教育,一个是面向2~6岁儿童的学前教育,这一阶段一般是家长与孩子分离,孩子跟随幼师在幼儿园学习。
 
这次出事的红黄蓝的幼儿园就是属于2~6岁民办幼儿园这一部分,本文将集中在这一部分的分析。
 
首先,让我们从政策、进入门槛和行业竞争格局来看,中国如今的幼教行业,到底处于什么样的状态?
 
1、政策放开:从公有向私营,从非盈利到盈利
 
从历史来看,幼教经历了从集体办学-政府公办-私人非盈利性办学为主的阶段,正在经历以私人非盈利性办学向私人盈利性办学的过程。
 
1997年,国务院发布了《社会力量办学条例》,首次明确了国家鼓励社会力量办学的态度,办学的性质是非营利性,国民办幼儿园的数量占比从1997年的13%提升到了2007年的60%,但是大部分民办企业已经按照盈利性组织办。
 
2016年10月新的《民办教育促进法修订》通过了人大常委会的三审,民办教育企业可以选择营利性办学。《民办教育促进法》自2017年9月1日开始实施,私人幼儿园正式可以以公司制盈利性的模式来运作,资本可以流入。
 
最新的格局是:教育部门办幼儿园、集体办、民办幼儿园分别占24%、6.1%和66.4%。
 
私营幼儿园是主流,根据教育部的统计,截至 2016 年末我国民办幼儿园 15.4万家、占幼儿园总数 64%,民办幼儿园在园人数 2438 万人,占幼儿园在园人数55%。
 
政策的放开,直接导致了幼儿园数量的井喷,但相应的,质量良莠不齐,差异巨大。
 
2、进入门槛较高:牌照和土地是最大约束条件
 
要进入幼儿园行业,首先要有合格的经营场所。意味着你要有一块地,根据规定,要求原则上附近一公里没有幼儿园、必须自由或者租期超过3年的土地,人均面积不低于1.5平方米(可包括空中操场),园内绿化(含垂直绿化)面积不低于用地面积的25%,还要有环境、噪音、消防等要求。这个拿地要求其实不低,能拿到的算是幸运。
 
然后,上述选址通过各部分通过后,需要教育主管申请办理许可证,由教育主管部门民办学校设置委员会对申请办学机构的办学条件、设施进行实地查询、评估、复核。由于评价体系并不完善,这里面弹性很大,根据市场反馈,幼儿园的牌照一般市民并不好拿。
 
3、行业供不应求,但集中度低,良莠不齐
 
中国共有23.7万所幼儿园,超过 4410 万入学学生。其中,大部分是非国有企业及个人资助的私立幼儿园,大约有 14.7万所,超过 2440 万学生。预计到 2021年,私立幼儿园学生数量将增长到 3400 万,CAGR6.9%。2016年,我国幼教市场规模达到了1950亿元,但离行业的天花顶还很远,2016年幼儿园毛入学率 77.4%,根据教育“十三五”规划,2020 年毛入学率需达到 85%,相比日本,2006年时,日本的幼儿入园率已达到了 86%。

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