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拥抱幼教行业,把握行业投资趋势

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-11-02  浏览次数:111
 幼教与融资,也许在很多人看来,这是根本不搭界的两个领域范畴。但是,在本届高峰论坛上,真格教育基金合伙人之一、乐博乐博机器人教育创始人侯景刚先生,让龙城的幼教专家们,领悟到了资本之于幼教的优势力量。
 
真格基金的宗旨,是创业者的垫脚石。侯景刚介绍说,基金、资本对于创业者最大的帮助,莫过于在有效的时间范围内,快速提升其管理团队的能力。换言之,如果一个幼教品牌从成立到发展,进而到扩大规模做连锁,通常需要3-5年,甚至更长的时间。如果有资本的投入,那将会大大缩短其发展、扩大的进程。而且,有资本注入发展的连锁品牌,除了最基本地有效提升其抗风险能力外,会让品牌发展的管理更加制度化、流程化、规范化、规模化。“一个幼教集团和一家幼教机构相比,优势不言而喻。无论是从市场获得的各项资源的便利条件及更优惠的价格,还是对管理团队的标准化要求,都会让其如鱼得水。同时,也会大大提升企业人才的留存率,解决发展的根本性问题。”
 
 侯景刚分析,目前幼教市场的“资本论”,迅速成为人们关注的热点。与9月26日,红黄蓝在美国上市,获得IPO(首次公开招股)融资不无关系。“目前美国0-6岁儿童托管教育市场规模高达500亿美元,有很多都是拥有上千家连锁规模的幼教集团。相比之下,国内幼教行业集中度低,具有跨区域影响力的幼教品牌及托管机构屈指可数。但是,中国的幼教市场前景非常客观,国内0-6岁儿童数量高达1.2亿,80后、90后的家长更倾向于选择更高品质的幼教服务。所以,从资本的角度看幼教,会为中国的幼教市场,注入不可估量的发展动力。”侯景刚如是说道。

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